Blog SNPTES de Bretagne

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INSA RENNES

Compte-rendu SNPTES-UNSA du CSA du 27/11/23


 

Ordre du jour :

  1. Information de la direction

Arrivants :

E. MADEC DAFP remplace Coraline MARIE depuis le 20/11/2023

O. HARIR DGS au 1er janvier 2024

Groupe INSA : M. BOUFHALFA, Directeur INSA Rouen, président du groupe INSA à compter du 22/11/23.

 

  1. Retour sur le protocole de sécurité et leur évolution
  • FS du 7/11
  • Achats effectués ou en cours : sifflets, brassards, mégaphones
  • Réunion guide et serre file programmée le 13/12
  • Ajout 200k€ pour la cybersécurité (DSI)
  • GTC (gestion technique centralisée) = projet d’associer l’alarme ?

Le SNPTES signale que des collègues ont reçu une mise au point très autoritaire de la part du responsable de service (consignes orales suivies d’un mail de consigne) suite à l’évacuation lors de la première alerte à la bombe. L’absence d’une procédure écrite procure des tensions au sein des services.

 

  1. Bilan sur la coupure électrique et la gestion effective des absences

Le prestataire n’a pas honoré toute la demande.

Toutes les actions n’ont pas pu être réalisées (sauf la DSI)

Date à fixer en fonction des contraintes de l’ETS.

Il n’est pas prévu de fermeture administrative pour la prochaine coupure électrique.

Le SNPTES propose l’ASA par les personnels BIATSS car il n’est pas question d’imposer encore une fois des congés.

 

Fermeture de fin d’année :

Bilan du plan de sobriété 2022-2024 : une baisse des fluides

Il a été dit que l’établissement ne sera pas fermé mais inciter le personnel à télétravailler sur la période de :

  • Noël : le 4 et 5 janvier
  • Février : 1 semaine de vacances et 1 semaine de télétravail
  • Pour ceux qui ne peuvent pas télétravailler : espaces co-working chauffés. Les lieux concernés ?
  • Aux N+1 : de vérifier l’efficacité du télétravail
  • Pour les présents sur site, chauffage d’appoint

 

  1. Feuille de route INSA RENNES 2024-2023

Objectif : restituer et partager une vision de ce que devrait être l’INSA RENNES en 2030 sous forme d’1 nombre réduit de grands objectifs à atteindre.

Le SNPTES sera vigilant sur le point QVT.

Vote POUR dont le SNPTES-UNSA

Avis favorable à l’unanimité

 

  1. Budget initial 2024 (pas de vote)

Augmentation de la subvention pour charge de service public de 32.5 M€ à 32.9M€

Une masse salariale qui dépassera les 75 % des dépenses (hausse indice de 5 pts…)

Impact GVT : 300 k€

 

  1. Campagne d’emplois

Création d’un département électronique

Concours EC : 3 PRU + 3 MCF

Concours BIATSS :

  • 1 ATRF réservé pour la VAC (D2PLS)
  • 2 tech ext : BAP J et BAP G (D2PLS)
  • 2 concours internes : tech BAP J RH et BAP G (D2PLS)
  • ASI interne (D2PLS)

Le SNPTES déplore le manque de transparence dans les documents de travail. Il n’y a pas de bilan CDD, CDI, des départs à la retraite et aucune communication sur le retour des dialogues de gestion.

Vote CONTRE dont le SNPTES

Avis défavorable à l’unanimité

 

  1. Charte des contractuels

2. constats :

- projets de recherche

- soutenabilité des budgets recherche

 

Proposition de la direction :

« Par dérogation au 1er alinéa pour l’année 2024, les personnels recrutés en CDD sur des fonctions administratives et techniques dans le cadre de projets de recherche peuvent être rémunérés au forfait »

Vote ABSTENTION dont le SNPTES

Avis favorable à l’unanimité

 

  1. Modification des lignes directrices de gestion

Le directeur présente brièvement la fonction du directeur d’adjoint et du changement de prime C2.

Le SNPTES demande que l’organigramme soit revisité suite à ce nouveau poste.

Le directeur répond que ce n’est pas une création de poste et donc, l’organigramme ne sera pas modifié.

 

Vote ABSENTION dont le SNPTES-UNSA, 1 vote CONTRE

Avis favorable

 

  1. IFSE

Présentation du plan pluriannuel IFSE 2023-2027.

Le SNPTES propose de regrouper les deux montants ISFE 2024 et celui de 2025 car cela représente des petites sommes. Malheureusement, la direction a refusé notre proposition.

Vote POUR dont le SNPTES-UNSA

Avis favorable à l’unanimité